Tesis

STRATEGI INTERVENSI KEPALA DINAS PENDIDIKAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN BEKASI PROVINSI JAWA BARAT

Authors

Abstract

Dalam suatu organisasi keberhasilan pencapaian tujuan tidak terlepas dari kualitas Sumber Daya Manusia yang dimiliki. kualitas yang baik akan diperoleh jika organisasi secara sungguh-sungguh memperhatikan serta mengetahui kebutuhan organisasi dan kemampuan pegawainya. Untuk mencapai tujuan organisasi harus memiliki sumber Daya Manusia yang berkualitas.

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis : a) Bagaimana Strategi Exisiting (Strategi yang saat ini dilaksanakan) oleh Kepala Dinas Pendidikan Dalam Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat. b) Bagaimana Strategi Intervensi Kepala Dinas Pendidikan untuk Mengatasi Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat dalam Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat. c) Bagaimana bentuk Strategi Intervensi tepat yang dilaksanakan Kepala Dinas Pendidikan untuk Mengatasi Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat dalam Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi Provinsi Jawa Barat.

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dangan pendekatan kualitatif dengan strategi ASOCA. fokus/perhatian terhadap permasalahan organisasi dengan substansi materi yang difokuskan pada Strategi intervensi Kepala Dinas dalam upaya meningkatkan motivasi kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi.

Berdasarkan hasil penelitian maka kesimpulan adalah : a) Strategi yang digunakan Kepala Dinas Pendidikan dalam upaya meningkatkan motivasi kerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi berjalan dengan baik b) faktor pendukung yaitu : Jabatan dan pekerjaan merupakan amanah, Mempunyai kedudukan status yang baik, dan mendapatkan kompensasi dan apresiasi. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu : pemberian tugas tidak sesuai keinginan pegawai, Pergantian pimpinan yang tidak sesuai keinginan dan kemampuan lembaga terbatas dalam memberikan insentif ataupun fasilitas.

Additional Information

Tesis Magister Ilmu Pemerintahan